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Vorteile und Chancen

Unsere Mitarbeiter:innen sind hochqualifiziert. In unseren Augen sind unsere Kollege:innen Meinungs- und Wissensbildner:innen, und zwar über das Unternehmen hinaus. Das Know-how unserer Mitarbeiter:innen ist unser wichtigstes Kapital. Doch es gibt kaum Wissensbereiche, die sich so rasant wie Internet und Unternehmenskommunikation und die damit zusammenhängenden Kompetenzfelder entwickeln. Um zukunftsfähig zu sein, will und muss Seibert Media immer auf neue Entwicklungen vorbereitet sein. Deshalb legen wir Wert darauf, dass unsere Mitarbeiter:innen sich ständig weiterqualifizieren und fortbilden – und wir unterstützen dies aktiv.

Individuelle Weiterbildung

Jeder Mitarbeiter und jede Mitarbeiterin entscheidet selbst wie er oder sie sich weiterbilden möchte. Wir geben allen Mitarbeiter:innen die Gelegenheit, an sinnvollen externen Qualifikationsveranstaltungen wie Workshops, Besuchen von Messen und Fachtagungen, Trainings usw. teilzunehmen. Dabei sind sie in den Ausgaben vollkommen frei und müssen keine Freigaben einholen. Es gibt Kolleg:innen, die 0 Euro und welche die 3.750 Euro ausgeben.

Zertifikatserwerb

Unsere Mitarbeiter:innen haben regelmäßig die Möglichkeit, Zertifikate in ihren Kompetenzbereichen zu erwerben. Die entsprechenden Seminare organisiert und finanziert Seibert Media. Beispielsweise haben in den letzten Jahren zahlreiche Mitarbeiter:innen erfolgreich an Fortbildungen zum zertifizierten Scrum Product Owner oder Scrum Master teilgenommen. So kann jede:r Kollege:in aktiv und praxisbezogen nicht nur seine Kompetenzen, sondern auch seinen eigenen Marktwert steigern.

Training-on-the-job

Jedem:r neuen Mitarbeiter:in wird zunächst ein erfahrene:r Kollege:in zur Seite gestellt, der ihn wie ein Zwillingsstern durch die Probezeit begleitet und den er mit Fragen löchern kann. Außerdem setzen wir auf das System der aktiven Nachbarschaftshilfe: Jede:r Kollege:in steht mit Rat und Tat zur Seite und ist neuen Mitarbeiter:innen dabei behilflich, möglichst schnell up to date zu sein. Und wie es dann tatsächlich ist, erfährst du in dem Erfahrungsbericht von Kai.

Mentoren-Konzept

Jede:r Mitarbeiter:in soll ein Team aus bis zu drei Mentor:innen haben, die als Ansprechpartner:innen für fachliche und persönliche Fragen zur Verfügung stehen und ihm dabei helfen, sich fachlich weiterzuentwickeln, einen guten Job zu machen und sich im Unternehmen wohlzufühlen. 

Regelmäßige Schulungen

In regelmäßigen Abständen finden bei Seibert Media interne Schulungen statt, in denen aktuelle Entwicklungen oder auch Basiswissen thematisiert werden. Wir legen in unserem und im Interesse unserer Mitarbeiter:innen darauf Wert, dass einerseits alle Kollege:innen die für uns relevanten Grundkenntnisse besitzen, andererseits aber auch über den Tellerrand hinausblicken. 

Mitarbeiter:innenzufriedenheit

Wir interessieren uns sehr, ob unsere Mitarbeiter:innen bei Seibert Media zufrieden sind. Dafür führen wir klassische Zufriedenheitsumfragen durch. Aber auch Anonymes Mitarbeiter:innenfeedback am Ende jeden Arbeitstags oder anonyme kununu-Bewertungen berücksichtigen wir bei unseren Optimierungsbemühungen.

Ein Unternehmen lebt von seinen Mitarbeiter:innen, und die Mitarbeiter:innen leben von dem Unternehmen, das sie beschäftigt. Für Seibert Media ergibt sich daraus nicht nur eine Wechselwirkung, sondern ein intensives Verhältnis. Bei uns ist niemand ein kleines und austauschbares Rad, sondern eine Respektperson, die anerkannt ist und über unikale Fähigkeiten verfügt. Individuelle Leistung bei gemeinsamen Zielen, Identifikation mit dem Unternehmen und große Kollegialität – das ist unsere Devise für eine nachhaltige und dauerhafte Zusammenarbeit.

Wir möchten, dass unsere Kollege:innen unser Unternehmen durch ihr Wissen und ihre Fähigkeiten voranbringen. Die Basis dafür bilden unserer Auffassung nach Respekt, Vertrauen, intensive Kommunikation und vor allem ein Klima, in dem jeder Mitarbeiter:in sich wohl fühlt und all seine Leistungskraft im Sinne eines gemeinsamen Zieles abrufen kann.

Jedes abgeschlossene Projekt ist für uns eine Gemeinschaftsleistung. Und Gemeinschaftssinn kann nur entstehen, wenn alle Mitarbeiter:innen sich wohlfühlen, wenn alle Mitarbeiter:innen wissen, welchen Anteil sie am großen Ganzen haben, und wenn alle Mitarbeiter:innen sich – bei aller Individualität – als Teil eines homogenen und partnerschaftlichen Miteinanders verstehen.

Wir profitieren vom Wissen unserer Kollege:innen und unsere Mitarbeiter:innen ziehen persönlichen Nutzen aus zusätzlichem Know-how. Deshalb fordern und fördern wir nahezu jede Form der aktiven Fortbildung und belohnen diese in Form unseres flexiblen und leistungsgerechten Vergütungssystems auch.


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